lunes, 23 de octubre de 2023
domingo, 22 de julio de 2018
ISO. Sistemas de gestión ambiental 14001
Sistema de Gestión ambiental
- CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
- COMPRENSIÓN DE LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LAS PARTES INTERESADAS
- DETERMINACIÓN DEL ALCANCE DEL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL
- SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL
Política ambiental
Incluya un compromiso para la protección del medio ambiente, incluida la prevención de
la contaminación, y otros compromisos específicos pertinentes al contexto de la
organización.
Aspectos ambientales
Dentro del alcance definido del sistema de gestión ambiental, la organización debe determinar
los aspectos ambientales de sus actividades, productos y servicios que puede controlar y de
aquellos en los que puede influir, y sus impactos ambientales asociados, desde una
perspectiva de ciclo de vida, aspectos ambientales e impactos ambientales asociados.
Matriz de aspectos o impactos ambientales
Procedimiento para implementación de un sistema de gestión ambiental
Normatividad en cuanto al sistema de gestión ambiental
ISO. Sistemas de Gestión de Calidad. Norma ISO 9000:2015.
SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD
NORMA ISO 9000:2015
- Alcance
- Referencias normativas
- Términos y definiciones
- Contexto de la organización
- Liderazgo
- Planificación
- Soporte
- Operaciones
- Evaluación del desempeño
- Mejora
Estructura del sistema de gestión de calidad
Contexto de la organización
- Entendimiento de la organización
- Entendimiento a las necesidades de las partes interesadas
- Alcance del sistema
- Sistema de gestión de calidad
La organización debe establecer las cuestiones tanto externas como internas que son pertinentes para su propósito y su dirección estratégica, y que pueden afectar a su capacidad para lograr los resultados previstos de su Sistema de Gestión de la Calidad.
La organización tiene la obligación de realizar el seguimiento y la revisión de la información sobre dichas cuestiones externas e internas.
- 5 fuerzas de Porter.
- Análisis PEST/PESTE/PESTEL.
- Matriz de Perfil Competitivo (MPC).
- Matriz de Evaluación de Factores Externos (MEFE).
- Matriz de Evaluación de Factores Internos (MEFI)
- Benchmarking.
- Matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas).
LIDERAZGO
- Liderazgo y compromiso
- Política
- Roles y responsabilidad
las obligaciones que tiene la dirección de la empresa al demostrar el liderazgo y el compromiso que exige la norma ISO 9001. La empresa tiene que promover la mejora continua o el enfoque basado en procesos, sin embargo, está orientado hacía el cliente. La dirección tiene que demostrar su compromiso y liderazgo enfocado al cliente asegurando una serie de elementos que la norma propone, como puede ser:
Determinar y cumplir con todos los requisitos legales y del cliente. Proporciona de forma coherente productos y servicios que cumplen los requisitos de la norma
PLANIFICACIÓN
- Acciones para abordar riesgos y oportunidades
- Objetivos de calidad y planificación
- Planificación y control de cambios
SOPORTE
- Recursos
- Competencia
- Concienciación
- Comunicación
- Información documentada
OPERACIÓN
- Planificación y control operacional
- Requisitos para los productos y servicios
- Diseño y desarrollo de los productos y servicios
- Control de los procesos
- Produccción y provisión de los servicios
- Control de las salidas no conformes
EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
- Seguimiento, medición y análisis
- Auditorias internas
- Revisión por la dirección
MEJORA
- Generalidades
- No conformidades y acciones correctivas
- Mejora continua
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo
PASOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL SG-SST
La implementación del SG-SST debe ser liderada e implementada por el empleador, esta guía se encuentra basada en los principios del ciclo PHVA (Planificar, Hacer, Verificar y Actuar), de tal manera que logre la aplicación de las medidas prevención y control eficaz de los peligros y riesgos en el lugar de trabajo, reduciendo al mínimo los incidentes, accidentes y enfermedades laborales que se puedan presentar.
video pasos para SG-SST
Definiciones de seguridad y salud en el trabajo
Amenaza:
Peligro latente de que un evento físico de
origen natural, o causado, o inducido por
la acción humana de manera accidental, se
presente con una severidad suficiente para
causar pérdida de vidas, lesiones u otros
impactos en la salud, así como también daños
y pérdidas en los bienes, la infraestructura,
los medios de sustento, la prestación de
servicios y los recursos ambientales.
Condiciones y medio ambiente de
trabajo:
Aquellos elementos, agentes o factores
que tienen influencia significativa en la
generación de riesgos para la seguridad
y salud de los trabajadores. Quedan
específicamente incluidos en esta definición,
entre otros: a) Las características generales de
los locales, instalaciones, máquinas, equipos,
herramientas, materias primas, productos
y demás útiles existentes en el lugar de
trabajo; b) Los agentes físicos, químicos
y biológicos presentes en el ambiente de
trabajo y sus correspondientes intensidades,
concentraciones o niveles de presencia; c)
Los procedimientos para la utilización de
los agentes citados en el apartado anterior,
que influyan en la generación de riesgos
para los trabajadores y; d) La organización
y ordenamiento de las labores, incluidos
los factores ergonómicos o biomecánicos y
psicosociales.
Emergencia:
Es aquella situación de peligro o desastre
o la inminencia del mismo, que afecta el
funcionamiento normal de la empresa.
Requiere de una reacción inmediata y
coordinada de los trabajadores, brigadas de
emergencias y primeros auxilios y en algunos
casos de otros grupos de apoyo dependiendo
de su magnitud.
Evaluación del riesgo:
Proceso para determinar el nivel de riesgo
asociado al nivel de probabilidad de que dicho
riesgo se concrete y al nivel de severidad de
las consecuencias de esa concreción.
Identificación del peligro:
Proceso para establecer si existe un peligro y
definir las características de éste.
Peligro:
Fuente, situación o acto con potencial de
causar daño en la salud de los trabajadores,
en los equipos o en las instalaciones.
Valoración del riesgo:
Consiste en emitir un juicio sobre la tolerancia
o no del riesgo estimado.
Riesgo:
Combinación de la probabilidad de que
ocurra una o más exposiciones o eventos
peligrosos y la severidad del daño que puede
ser causada por éstos.
Vigilancia de la salud en el trabajo o
vigilancia epidemiológica de la salud en el
trabajo:
Comprende la recopilación, el análisis, la
interpretación y la difusión continuada
y sistemática de datos a efectos de la
prevención. La vigilancia es indispensable
para la planificación, ejecución y evaluación
de los programas de seguridad y salud en
el trabajo, el control de los trastornos y
lesiones relacionadas con el trabajo y el
ausentismo laboral por enfermedad, así
como para la protección y promoción de la
salud de los trabajadores. Dicha vigilancia
comprende tanto la vigilancia de la salud de
los trabajadores como la del medio ambiente
de trabajo.
Requisito Normativo:
Requisito de seguridad y salud en el trabajo
impuesto por una norma vigente y que aplica
a las actividades de la organización.
Obligaciones de los empleadores
1. Definir, firmar y divulgar la política de
Seguridad y Salud.
2. Rendición de cuentas al interior de la
empresa.
3. Cumplimiento de los Requisitos
Normativos Aplicables.
4. Plan de Trabajo Anual en SST.
5. Participación de los Trabajadores.
6. Asignación y Comunicación de
Responsabilidades.
7. Definición y asignacion de Recursos
(financieros, técnicos y el personal 1 necesario)
8. Gestión de los Peligros y Riesgos.
9. Prevención y Promoción de Riesgos
Laborales.
10. Dirección de la Seguridad y Salud
en el Trabajo SST en las Empresas.
11. Integración de los aspectos de
Seguridad y Salud en el Trabajo, al
conjunto de sistemas de gestión,
procesos, procedimientos y
decisiones en la empresa.
1. Capacitar al COPASST o al Vigía en
Seguridad y Salud en el Trabajo en los
aspectos relativos al SG-SST.
2. Prestar asesoría y asistencia técnica
a las empresas afiliadas, para la
implementación del SG-SST.
3. Realizar la vigilancia delegada del cumplimiento del
SG-SST e informarán a las Direcciones Territoriales del
Ministerio de Trabajo los casos en los cuales se evidencia
el no cumplimiento del mismo por parte de sus empresas
afiliadas.
Responsabilidades
de los Trabajadores
1. Procurar el cuidado integral de
nuestra salud.
2. Suministrar información Clara, veraz
y completa sobre nuestro estado de
salud.
3. Cumplir las normas, reglamentos e
instrucciones del Sistema de Gestión
de la Seguridad y Salud en el Trabajo.
4. Informar oportunamente al empleador
acerca de los peligros y riesgos
latentes en nuestro sitio de trabajo.
5. Participar en las actividades de
capacitación en seguridad y salud
en el trabajo definido en el plan de
capacitación del SG- SST.
6. Participar y contribuir al cumplimiento
de los objetivos del Sistema de Gestión
de la Seguridad y Salud en el Trabajo
SG-SST.
Fases de implementación del sistema
Paso 1.
Evaluación inicial
del Sistema de
Gestión de la
Seguridad y Salud
en el Trabajo.
Paso 2.
Identificación
de peligros,
Evaluación,
Valoración de los
Riesgos y Gestión
de los mismos.
Paso 3.
Política y
Objetivos de
Seguridad y Salud
en el Trabajo
Paso 4.
Plan de Trabajo
Anual del Sistema
de Gestión de la
Seguridad y Salud
en el Trabajo y
asignación de
recursos.
Paso 5.
Programa de
capacitación,
entrenamiento,
inducción y
reinducción en SST.
Paso 6.
Prevención,
preparación y
respuesta ante
emergencias.
Paso 7.
Reporte e
investigación
de incidentes,
accidentes
de trabajo y
enfermedades
laborales.
Paso 8.
Criterios para
adquisición
de bienes o
contratación de
servicios con las
disposiciones del
SG-SST.
Paso 9.
Medición y
evaluación de la
gestión en SST.
Paso 10.
Acciones
preventivas o
correctivas
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